забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 22.10.2025 по темі: Віддалена робота в компаніях
ЕкспортОпрацьовано: 14374 джерел
Виявлено: 1 публікація за 22 жовтня
-
Як Nestlé Україна підтримує працівників під час війни?
Компанія продовжує виплачувати зарплату працівникам навіть під час зупинки виробництва, підтримує мобілізованих співробітників та впроваджує програми для збереження робочих місць і фінансової стабільності. Джерело
-
Які форми роботи впроваджує Nestlé в умовах війни?
Nestlé використовує гнучкий режим роботи та дистанційну форму праці, що дозволяє адаптуватися до нових викликів і підтримувати працівників, включно з внутрішньо переміщеними особами. Джерело
-
Як компанія підтримує ветеранів війни?
Nestlé створює навчальні програми, хаби підтримки та сприяє працевлаштуванню ветеранів, допомагаючи їм інтегруватися у робочі процеси та забезпечуючи соціальну підтримку. Джерело
-
Чи виплачує Nestlé зарплату мобілізованим працівникам?
Так, компанія виплачує середньомісячну зарплату мобілізованим працівникам, незважаючи на державні дозволи не робити цього, що підкреслює її соціальну відповідальність. Джерело
-
Які інвестиції Nestlé робить у підтримку працівників?
Nestlé інвестувала майже 12 мільйонів швейцарських франків у програми підтримки співробітників, включно з евакуаційними заходами та допомогою внутрішньо переміщеним особам. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Nestlé Україна впроваджує гнучкі режими та підтримку працівників під час війни, забезпечуючи фінансову стабільність і реінтеграцію ветеранів
Під час війни Nestlé Україна зупинила роботу харківської фабрики, але продовжувала виплачувати зарплату 1100 працівникам протягом 10 місяців, що допомогло утримати колектив і забезпечити фінансову стабільність. Компанія також підтримує мобілізованих співробітників, виплачуючи їм середньомісячну зарплату, незважаючи на державні дозволи не робити цього, що свідчить про соціальну відповідальність бізнесу. В умовах війни та пандемії Nestlé адаптувалася до нових викликів, впровадивши гнучкі режими роботи та дистанційну форму праці. Значні інвестиції у програми підтримки охоплюють внутрішньо переміщених осіб і працівників, які тимчасово виїхали за кордон, що дозволяє зберегти робочі місця та підтримати сім’ї співробітників. Компанія також активно розвиває політику інклюзії та різноманітності, створюючи умови для працевлаштування ветеранів війни. Через навчальні програми та хаби підтримки Nestlé сприяє реінтеграції ветеранів у робочі процеси, демонструючи сталість і соціальну відповідальність у складних умовах воєнного часу.