забезпечує український бізнес інформацією, аналітикою та технологічними рішеннями для ефективної та безпечної роботи.
Головне за 03.11.2025 по темі: Корпоративна культура та цінності
ЕкспортОпрацьовано: 14363 джерел
Виявлено: 15 публікацій за 3 листопада
-
Що таке exit interview і яку роль воно відіграє у корпоративній культурі?
Exit interview — це структурована бесіда з працівником, який звільняється, для збору зворотного зв'язку про роботу в компанії. Вона допомагає виявити проблеми, покращити умови праці та знизити плинність кадрів, підвищуючи довіру між працівниками і керівництвом. Джерело
-
Як корпоративна соціальна відповідальність впливає на лояльність працівників?
КСВ формує довіру та відчуття єдності серед працівників, підвищує їхню залученість і знижує плинність кадрів. Працівники цінують компанії, які дбають не лише про прибуток, а й про соціальні та екологічні цінності. Джерело
-
Які практики корпоративної культури впроваджує мережа "Аврора"?
"Аврора" впроваджує онбординг, навчальні програми, систему визнання та мотивації, підтримує ментальне здоров'я, гендерну рівність і ветеранську політику. Вона створює дружню атмосферу та заохочує ініціативність співробітників. Джерело
-
Чому підтримка ветеранів важлива для бізнесу та корпоративного іміджу?
Підтримка ветеранів є інвестицією у розвиток країни і сприяє формуванню позитивного корпоративного іміджу. Вона допомагає ветеранам адаптуватися, розвивати бізнес і підвищує лояльність у колективах. Джерело
-
Як цифровізація впливає на корпоративну культуру компаній?
Цифровізація сприяє прозорості, ефективності та довірі в компанії. Вона стає частиною стратегії, що охоплює всі процеси, допомагає масштабувати результати і зміцнює корпоративний імідж. Джерело
Кожне з питань — це короткий підсумок змісту публікацій за день. Повний список першоджерел з посиланнями та розширений підсумок за добу доступні у комерційній версії Платформи LIGA360.
Корпоративна культура та соціальна відповідальність в Україні 2025: як системність, етика та підтримка ветеранів формують лояльність працівників і корпоративний імідж
У 2025 році українські компанії дедалі більше усвідомлюють важливість розвитку корпоративної культури, що базується на підтримці співробітників, відкритості та етичних стандартах. Прикладом є мережа "Аврора", яка впроваджує комплексні програми онбордингу, навчання, мотивації та підтримки ментального здоров'я, а також активно підтримує гендерну рівність і ветеранів. Такий підхід сприяє формуванню лояльності працівників і позитивного корпоративного іміджу, що є ключовим фактором успіху в сучасних умовах. Важливим інструментом для покращення корпоративної культури є exit interview — структуроване інтерв'ю з працівниками, які звільняються. Воно дозволяє виявити проблеми в організації, підвищити рівень довіри між працівниками та керівництвом і знизити плинність кадрів. Неправильне проведення exit interview може призвести до втрати довіри і знецінення отриманих даних, тому важливо дотримуватися довірчої атмосфери та конфіденційності. Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) в Україні трансформується зі звичайної благодійності у стратегічний ресурс бізнесу, що формує довіру, об'єднує команди і підвищує репутацію компаній. Війна та економічні виклики посилили роль КСВ, зробивши її невід'ємною частиною ідентичності брендів. Форум "Ветерани. Бізнес. Економіка" підкреслив, що підтримка ветеранів є інвестицією у розвиток країни, що також позитивно впливає на корпоративний імідж і лояльність працівників. Цифровізація та системність у бізнес-процесах, як було продемонстровано на VI Форумі "Бізнес без паперу", також сприяють формуванню прозорої та ефективної корпоративної культури, що є запорукою успіху в конкурентному середовищі.